免責聲明: 本頁面所展現(xiàn)的信息及其他相關推薦信息,均來源于其對應的用戶,本網(wǎng)對此不承擔任何保證責任。如涉及作品內(nèi)容、 版權和其他問題,請及時與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將核實后進行刪除,本網(wǎng)站對此聲明具有最終解釋權。
免責聲明: 本頁面所展現(xiàn)的信息及其他相關推薦信息,均來源于其對應的用戶,本網(wǎng)對此不承擔任何保證責任。如涉及作品內(nèi)容、 版權和其他問題,請及時與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將核實后進行刪除,本網(wǎng)站對此聲明具有最終解釋權。
按點評標簽查看公司
匿名用戶
2020-07-09
事實上,拉卡拉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是基于整個行業(yè)發(fā)展背景的綜合考量。目前,隨著支付模式的日趨成熟化,第三方支付機構之間的核心競爭力比拼,已經(jīng)從早期的支付環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向從點到面的服務邊界的拓展能力,圍繞商戶的深度服務與運營顯然更具想象空間。以拉卡拉為典型代表的第三方B端支付機構通過延展服務業(yè)態(tài),不斷構建商戶經(jīng)營服務生態(tài)閉環(huán),最終走向?qū)端市場的精細化經(jīng)營方向。